10 月 28 日签下、11 月 4 日生效的一份 15 年租约,把 Riot Platforms 在得州 Corsicana 的 910 兆瓦电力卖给了 Anthropic。财报会上给出的合同总额是 280 亿美元,可同一周提交给 SEC 的 10-Q 里写得很直白:每千瓦关键负载每月 130 美元,另加每年 3% 的递增。按满负荷算,一年收 14.2 亿美元,不是 18.7 亿。差出来的那 4.5 亿美元,写在一行几乎没人注意的条款里:Riot 可以把 Anthropic 自建机房模块的成本,按每兆瓦最高 400 万美元报销回去,最多 36.4 亿,并从未来租金里逐年扣还,年息 12%。这不是降价,是 Riot 自己给客户放的一笔高息贷款。
对矿工出身的公司来说,这算一次身份置换。挖矿那门生意里,公司的资产是矿机和币,收入跟着币价和难度浮;今天它把资产换成了电和地,收入跟着一纸租约走。中间那笔装修款,才是这次置换真正的杠杆所在。
先把交易本身看清楚。
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Riot 的 10-Q 在租约条款这段写得比新闻稿细得多。910 兆瓦分三期交付:一期 400 兆瓦,40 个模块里第 1 到 16 个,首个模块目标 2027 年 6 月 28 日投运,整期 9 月 11 日到位;二期 200 兆瓦,2027 年 12 月 24 日起,2028 年 1 月 28 日交付完毕;三期 310 兆瓦,2028 年 7 月 30 日一次性到位。租期从第一个模块投运那天算起,到三期投运满 15 年那一月月底结束,Anthropic 另有两个五年续约选择权。
租金口径是 每月每千瓦 130 美元,只对已经交付的模块收。910 兆瓦全交付、满负荷计费时,一个月 1.183 亿美元,一年 14.196 亿美元。按 3% 年递增摊到 15 年,累计约 264 亿美元,和对外宣称的 280 亿大体对得上。也就是说,280 亿是个"全部交付、全部计费、租满 15 年"的静态估算,不是已经落袋的钱。
这里有个容易被忽略的区别:租约是三净租约,税、保险、场地费和实际消耗的电费都由 Anthropic 自己承担。对 Riot 来说,这笔收入里没有电费成本这一项,毛利结构跟过去挖矿按度买电、按币卖出的模式完全不同。代价是 Riot 要在租期内自费建设和运维供电与场地设施,前期的资本开支全压在自己账上。
Riot 付的不只是地皮和变电站。它还要按实际建成的关键负载,替 Anthropic 报销机房模块的成本,上限是每兆瓦 400 万美元,910 兆瓦对应最高 36.4 亿美元。财报会里说总共 36 亿,折算下来是每兆瓦 396 万,几乎顶到了上限。
条款的下一句才是关键:这笔报销"以 Riot 按市场条件取得融资为前提"。如果 Riot 用尽商业上合理的努力仍然融不到钱,它可以选择不付现金,改为从未来租金里逐年抵扣,并按年息 12% 计息,摊到剩余的初始租期内。换句话说,融资顺利时这是一笔垫付;融资不顺时,它变成 Riot 欠 Anthropic 的高息借款。
把 36 亿按 12%、15 年摊还,月供大约 2.60 亿美元,年化 31.2 亿美元,而同样满负荷下一年的租金收入只有 14.2 亿。这个对比不是要说明 Riot 还不起,而是要指出抵扣机制的实际效果:如果真走到"租金抵扣"这条路,租约前几年的净现金流入会被压到很低,甚至为负。投资人看见的 280 亿合同额,和真正能在现金流里留下来的部分,中间隔着这一大块。
12% 的定价也值得掂量。这是设备厂商融资和大宗贸易里常见的利率档位,明显高于投资级企业债。Riot 愿意接受,说明它宁可付出高息,也要先把算力和电变现;Anthropic 愿意接受,则说明它宁愿当债权人,也不愿自己掏钱建厂房。双方都在避免把重资产装进自己资产负债表。
租约对交付进度设了罚则。模块延迟超过 60 天,Anthropic 可以按递增比例拿租金抵扣,上限是该期未交付模块 270 天的基本租金;某一期超过目标日 270 天仍未交付,Anthropic 可以提前 30 天通知终止该期,Riot 在通知期内有权补救,不可抗力和因客户原因造成的延误可以顺延,前者最长 365 天。
还有两条容易被略过的限制:未经 Anthropic 同意,Riot 不得削减其电力负荷(电网强制调度除外),也不得把场地加入自愿需求响应项目;未经同意,Riot 不得转让土地、或发生导致控制权落入特定受限方的控制权变更,违者 Anthropic 可以终止租约,或按公允市价的 95% 收购 Riot 在场地里的权益。
这两条直接砍掉了矿场最会赚钱的一项能力。Riot 过去靠得州电网的实时电价差做削峰,把电卖回电网换积分。三季报里,九个月的电力削减积分是 5574 万美元。签了这份租约之后,那 910 兆瓦一旦进入交付清单,就不再能随意停机卖电,除非是电网强制调度。
Riot 拿什么来垫这些前期开支?三季报的比特币附表给出了答案。2026 年初公司持有 18,005 枚,九个月挖出 4,697 枚,卖出 20,264 枚,回笼 14.84 亿美元,员工薪酬换出 18 枚,期末只剩 2,418 枚,公允价值 2.02 亿美元。也就是说,可卖的 22,702 枚里卖掉了 89.3%。
卖币的价格并不好。按 14.84 亿除以 20,264 枚,均价约 7.32 万美元一枚,而期间挖出的币确认收入均值是 7.27 万。九个月里比特币的已实现亏损合计 1.76 亿美元。三季报同时披露,单枚挖矿成本(不含矿机折旧)三季度是 3.93 万美元,九个月口径 4.45 万,占比从去年同期的 40.5% 升到 55.4%;把矿机折旧算进去,单枚成本高达 7.88 万美元,已经超过同一时期单枚币的产出价值 7.09 万。
这就解释了转型的紧迫性,也解释了为什么要把币换成电。挖矿这条线在币价 8 万美元附近已经薄到只剩折旧以下的利润,而 910 兆瓦的电只要找到愿意按 130 美元一千瓦签约的客户,收入立刻变成合同化的数字。问题在于,换出来的这笔合同收入要先还装修款。
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把 Riot 的租金放到同业里看,数字并不离谱。数据中心批租市场里,带电力供应的关键负载,月租常见区间就在一百到两百美元一千瓦,具体取决于交付时间、供电冗余和所在电网的接入成本。130 美元一千瓦的起点、每年 3% 递增、15 年期限,属于长周期里偏低的价格,换来的是签约方是全球最缺算力的 AI 公司之一。
这个价格成立的前提要看时间结构,不能只看单价:三期交付一直排到 2028 年 7 月,而租金从第一个模块投运那天才开始计。也就是说,Riot 在前两年只能收到 400 兆瓦对应的租金,约每月 5,200 万美元,年化 6.24 亿,不到满负荷时的一半,但同一时期它要支付的建设和垫付成本并不打折。越是前期,现金流越紧;越是后期,收入越稳。这种前紧后松的形状,和挖矿按天结算的模式正好相反。
真正的差异在结构上。同业的 AI 数据中心租约通常由客户自建机房、地主只提供壳体和电,或者由地主全额投资再按租金回收。Riot 这份租约把两种模式缝在了一起:地主建电,客户建机房,但地主先替客户垫机房的钱,再用 12% 的利息慢慢扣回来。这种安排在矿企转型的案例里不多见,它更像是用租约做抵押的一笔项目融资。
三季报披露开发电力容量 1,332 兆瓦,得州 Rockdale 700 兆瓦、Corsicana 400 兆瓦、肯塔基 232 兆瓦,而这份租约要在 Corsicana 一处就交付 910 兆瓦。公司手里现成的电不够用,必须靠新增变电和供电建设把容量往上顶,这也是它愿意用 12% 的利率去换时间的现实原因。
这个限制不是估算出来的,而是写在两份文件对不上的地方:租约的交付表一直排到 2028 年 7 月,而财报会给出的建设成本是 55 亿美元,其中 18 亿是 Riot 自己的场地与供电工程,其余 36 亿是替客户垫付的模块费。前者要在交付前花出去,后者要等融资到位才能收回。项目总投资摊到 910 兆瓦,每兆瓦约 604 万美元,而满负荷租金按每千瓦 130 美元、15 年递增下来也只能覆盖这些成本和贷款利息,不是靠每度电的差价赚出来的。
第一是融资。条款明写报销以"按市场条件取得融资"为前提,财报会给出的示意图是债权人承担项目成本的 80% 到 90%,即 44 亿到 49.5 亿美元,Riot 自己只需出 5 亿到 11 亿现金,融资流程安排在 2027 年启动。如果届时利率环境不利、或者贷款方要求更高的自有资金比例,那条 12% 的抵扣路径就会从备选变成主选。
第二是交付。首个模块的目标日是 2027 年 6 月 28 日,距今还有一年半。Riot 目前的开发电力容量是 1,332 兆瓦,其中 Corsicana 只有 400 兆瓦,要把这 400 兆瓦转成 910 兆瓦的合同容量,需要新增变电和供电设施建设,任何一段延期都会触发租金抵扣。
第三是币价与剩余持仓。2,418 枚按今天的报价约值 1.94 亿美元,只够覆盖项目自有资金的零头。三季报里写明,公司预计将继续卖出"几乎所有新挖出的币"。如果币价继续走低,挖矿部门的现金流会更紧,最后一块缓冲垫也会变薄。
第四是电。三净租约把电费转给了客户,但供电的可靠性责任还在 Riot 身上。得州电网在极端天气下的限电记录不缺,一旦出现非强制调度以外的中断,租约里"不得削减负荷"的条款会让 Riot 处于被动位置。
这份租约属于那种签的时候没人细看、三五年后才见分晓的合同。它把 Riot 从一家跟着币价起伏的矿企,变成了一家按千瓦收租的地产商,附带一笔年息 12% 的应收款。判断它成不成,不看新闻稿里的 280 亿,要看 2027 年那笔项目融资的条款,和第一个模块能不能在 6 月 28 日通电。


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